2025年8月7日-8日上午，兴业证券在福州召开2025年半年工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神和习近平同志在闽金融论述与实践启示，贯彻落实省委、省政府工作部署以及省委巡视整改要求，总结今年以来经营管理工作，部署下半年及今后一段时期重点任务。公司党委书记、董事长苏军良出席并讲话，党委副书记、总裁刘志辉作经营工作报告，其他公司领导及高管就分管领域重点工作进行专题部署。

会议指出，今年以来，在省委、省政府的关心指导下，集团上下奋勇争先，努力拼搏，加快实施更加积极有为的全年综合经营计划，全面开展客户营销和服务，全力服务新福建建设，不断增强工作的政治性、人民性，党的领导更加坚强有力，服务“五篇大文章”取得多项成果，省内业务竞争力得到巩固提升，部分业务竞争力稳中有进，专业服务体系逐步建立，护航高质量发展的综合经营管理职能充分发挥。集团整体经营平稳运行、稳中有进、稳中向好。

会议强调，下一阶段，集团要认真贯彻落实党中央决策部署和省委、省政府工作要求，持续深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，认真做好集团层面以及各单位拟定的“十件大事”，全力实现全年目标任务，全面做好金融“五篇大文章”，积极服务实体经济与新福建建设，锚定建设一流投资银行战略目标，持续完善顶层设计，不断创新体制机制，快速提升公司经营管理水平，为跻身行业前列而不懈努力。

一要改革引领，激发组织内生活力。将摸着石头过河与顶层设计相结合，一以贯之、一脉相承与守正创新、与时俱进相结合，改革活力“量”的积累与发展动力“质”的飞跃相结合，集约化经营与战略性投入相结合，充分授权与强化责任监督相结合，集思广益、畅所欲言与同心同向、心怀大局相结合。

二要创新引领，构建“三专两强”业务格局。把握科技创新新导向，提升投行专业能力；拥抱行业发展新趋势，提升投资专业能力；构建研究赋能新模式，提升投研专业能力；打造产品服务新特色，做强财富管理业务；聚焦综合服务新需求，做强机构客户服务。

三要质效引领，聚焦“五化”发展理念。区域化聚焦，深度挖掘区域资源禀赋；一体化协同，提升内外融合发展效能；数智化赋能，增强面向未来的发展动能；国际化布局，把握境内外一体化发展机遇；生态化育才，锻造“三个过硬”人才队伍。

四要文化引领，营造向上向善全新风貌。凝聚“向上向善”的企业文化，以“奋斗者为本”激发上进心，用“文化认同”增强向心力凝聚力。

五要规则引领，筑牢行稳致远根基。合规管理要深植理念、压实责任，风险防控要完善机制、精准善为。

六要党建引领，落实全面从严治党政治责任。党建工作既要引领方向，又要深度融入业务；纪检与审计要高悬利剑、强化监督；作风建设要落地生根、成为新常态。

会议还安排相关专题发言，部分子公司和分公司作典型发言，与会代表进行分组讨论，深入研学会议精神，凝聚改革发展共识，聚焦核心工作方向梳理落实路径，第一时间将会议部署转化为具体行动举措，切实推动各项工作落地见效。

会议以现场和视频相结合的方式召开，公司党委委员、公司首席类高管、公司总裁助理（投资总监）及总部部门、一级分公司、子公司相关负责人等现场参会，集团各单位中层及以上干部通过视频方式参加会议。